KernTalenten zijn de natuurlijke aanleg, de set van sterke en minder sterke eigenschappen en dus mogelijkheden waarover je beschikt: je originele potentieel. Alle KernTalenten samen vormen als het ware een soort ‘blauwdruk’ van je persoonlijkheid.
Duizenden externe invloeden - opvoeding, milieu, kansen, levensgebeurtenissen - bepalen uiteraard in belangrijke mate mee die ontwikkeling van je persoonlijkheid, maar je echte kern, "de aard van het beestje", verandert nooit wezenlijk.
Deze 'blauwdruk' is dus zeker niet beperkend of determinerend, maar geeft toch wel een beetje de grenzen van je mogelijkheden aan. Ze zijn dan ook het fundament waarop klassieke talenten & competenties verder ontwikkeld kunnen worden.
De methode is meer dan twintig jaar geleden ontdekt vanuit de search, recrutering, selectie & screening van ingenieurs en werd met behulp van meer dan achtduizend diepte-interviews uitgebouwd en verfijnd.
Danielle Krekels, de ontdekker en pionier van de KernTalentenmethode, stelde vast dat kinderspel de veruiterlijking is van je dieperliggende, natuurlijke aanleg. Ze vertaalde dit naar 23 KernTalenten met elk hun eigen specifieke componenten.
KernTalenten kan je terugvinden door te checken wat je favoriete keuze van speelgoed/spelletjes/interesses/activiteiten was tijdens je kindertijd. Waar een kind tussen 4-5 & 12-13 jaar heel graag mee bezig was, is een uiting van zijn/haar sterke aanleg.
KernTalenten worden bepaald aan de hand van een vragenlijst, die wordt besproken en waarvan de conclusies verder worden uitgediept en verfijnd in een gestructureerd diepte-interview.
KernTalenten kan en mag je immers nooit apart bekijken. Pas door de unieke combinatie en weging van elk van de aanwezige KernTalenten, bepaalt een expert je unieke profiel.
Het wezenlijke verschil met de gangbare methodes & systemen om de persoonlijkheid in functie van een job/loopbaan/studie/beroepskeuze te bepalen, is:
De KernTalenten worden in functie van hun impact en ontwikkeling naar bruikbare professionele eigenschappen vertaald.
Al je sterke KernTalenten worden best zo volledig mogelijk in en door je gekozen studierichting, beroep & job aangesproken.Er ‘tegenin’ gaan (vb. chaotisch moeten blijven werken als je veel “structuur” hebt) leidt tot frustratie. Sterke KernTalenten ‘niet mogen gebruiken’ leidt tot het gevoel een 'dik ei' niet kwijt te raken en dus ook echt iets te missen: ’t is toch nog niet helemaal dàt.
KernTalenten kunnen nog onontwikkeld zijn, dus latent aanwezig. Het vraagt relatief weinig moeite om latent aanwezige KernTalenten alsnog te ontwikkelen omdat ze, dankzij de aanwezige natuurlijke aanleg, snel – door bijvoorbeeld een gerichte opleiding – op een goed niveau kunnen gebracht worden. Vaardigheden die niet door KernTalenten worden gedragen, zijn veel moeilijker aan te leren en halen zelden een beter dan gemiddeld niveau, zeker in vergelijking met anderen die wel dit sterke KernTalent hebben en er even hard aan werken om het te ontwikkelen. De aangeleerde vaardigheid blijft dan immers altijd wat ‘beredeneerd’, kost toch altijd wat extra aandacht en inspanning, ook al heeft men deze geautomatiseerd door veel oefening…
Echt excelleren kan je met elementen die voortbouwen op je “sterke” KernTalenten.
We streven naar de juiste match tussen de volledige constellatie van KernTalenten (persoon) enerzijds en de nodige of gevraagde competenties (job/beroep/studie) anderzijds.
De “ideale match” is er pas als de gevraagde competenties precies die individuele constellatie van je eigen KernTalenten aanspreken en gebruiken. Ziekteverzuim, motivatie, retentie,… worden hierdoor dan ook automatisch in positieve zin beïnvloed en pas dan kan je echt excelleren èn ervaar je een hoge graad van tevredenheid in je studie-, beroep- of jobkeuze.